Progress-Createの法人担当者の経歴
法人サポート担当者の経歴は下記の通りです。
大学卒業後の経歴
| 年度 | 状況 |
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| ・早稲田大学を卒業 | |
| 2015年～2019年 |
・コンテンツマーケティングの専門会社にライターとして参画。 ・Webライターとして１年で250記事以上の記事作成に取り組む。 |
| ・Webライターとして複数のオウンドメディアの成長に貢献する。 | |
| ・ライター生活に限界を感じ、オウンドメディアの運営担当者とディレクター業務も開始。 | |
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・金融系のベンチャー企業のWeb事業部の立ち上げプロジェクトに参画し、月商1,000万円規模のアフィリエイト事業を一人で立ち上げる。 ・参画した企業が採用した新人の研修、社内マニュアルなどの作成も担当。 |
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・上記の会社の社員になり、新規の金融サービスの総責任者を務め新規事業の黒字化を実現。 ・新規事業の運営と併せて人事評価制度の策定、HRTechの社内導入並びに運用実務の責任者、広告運用担当者も兼務。 |
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| ・Web広告の代理店に転職し、基本的なWeb広告の運用スキルを習得。 | |
| ・老舗のWeb系の会社に転職し、マーケター兼ディレクター業務を担当。 | |
| 2019年～2020年 | ・会社員をしながら個人事業主という立ち位置で複数の会社のWeb集客並びにWeb関連業務の代行とコンサル業務に従事 |
| ・個人で継続的に支援をした全ての企業並びに団体からフルジョインのオファーを頂く。 | |
| 2021年～ 2024年 |
・教育系の会社にWeb集客の責任者として正社員就業。 |
| ・上記の会社にて新規事業の事業戦略並びに集客の責任者を担い、黒字化を実現。 | |
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・社内のマーケティング事業の責任者に就任。 ・社内のWeb関連実務並びに新規事業並びに新規サービスの開発担当者も兼務。 ・管掌している事業部の採用責任者、予算策定の責任者、PL責任者も兼務。 ・社内の全事業のコンテンツSEO並びにリスティング広告の運用責任者も現役で担当中。 |
主な保有スキル
- Web広告の運用（リスティング広告、Facebook広告）
- コンテンツSEOに対する体系的な知見
- オウンドメディアの収益改善
- オウンドメディアの戦略設計
- SEOライティング
- GA4並びにサーチコンソールを使っての基本的なサイト解析
- 新規事業の立案並びにマーケティング戦略
- ABテストツール等を使ってのLPO施策
- 事業戦略の立案
- 既存サービスのサービス改善企画
- 獲得したリードリストのナーチャリング
- 外注メンバーの選定・採用・マネジメント
経歴上の際立つポイント
- 会社で本格的に関わった全ての新規事業を黒字化させてきたこと
- 広告の運用、SEO、サイト運営、基本的なコーディングとWebの幅広い業務経験
- 事業戦略や売上アップに繋がるWeb集客施策や事業改善施策の提案・実行が可能な事
- 成果連動型の働き方や待遇での参画や業務支援も案件次第では可能な点
Progress-Createが提供する主なサポート内容
事業成長に立脚したWeb戦略の策定のフォロー
そのためにも収益に繋がる顧客層の特定、その顧客層の集客に繋がるWeb戦略を作り上げます。
また、作り上げた戦略を実務に落とすための計画と計画の実行の支援や代行まで担当可能です。
最終的にはWeb関係の業務にお金と時間をかけたことが、きちんと売上アップに繋がる体制の確立まで導きます。 Web上の目標達成ではなく、Web集客で目指す売上アップにまで踏み込んだ支援や施策実行を行える点が持ち味です。
代理店に任せていたWeb業務のインハンス化の支援
代理店に丸投げすることなく、貴社内で回せる環境を構築する事をお手伝いいたします。
また、環境を作った後には、社内でWeb関係の実務を回せるようにタスク管理や業務プロセス設計などのフォローも致します。
代理店の効果的なマネジメント支援
加えて、現在の代理店の方が行っている施策を中立的な第三者視点でかつ、有識者の視点で確認し、良し悪しや改善ポイントをご共有します。
また、ご希望があれば代理店との定例ミーティングへの同席や代理店への指示出しの代行も行います。 代理店が何をやっているかを社内でも正しく把握する体制を作る事で無駄な広告費の削減と代理店に丸投げ状態の改善をサポートします。
本当に優秀な外注メンバー探しの代行
Web業界歴が５年あり、100人以上のWeb人材と仕事をした経験を持つ担当者が貴社にあった外注メンバーの発掘、採用をサポートします。
常勤ではなく、副業での参画を前提とした優秀なパートタイム人材の採用になるので固定費を上げる必要もありません。
当サービスを利用すれば、社員を増やさずに社内でWeb関連業務を回せる社内体制を作れます。また、必要に応じて採用したメンバーのマネジメントや業務依頼のディレクションや業務管理の支援も可能です。
社内にWeb実務を担当できるメンバーがほとんどいない、または全くいない企業様とは特に相性抜群です。
既存事業のセカンドオピニオンの実施
Web系の会社での事業責任者、教育・人材系の会社でマーケティング責任者を務めた立場から事業戦略の改善方法のアドバイスを行います。
自社のビジネスの改善案や問題点を客観的な立場でかつ有識者の見地からの改善案を求めている企業様と相性抜群です。
NDA（秘密保持契約書）を結び、守秘義務を担保した上での助言も可能です。事業運営上のセカンドオピニオンのような観点からご利用いただく事も可能です。
また、改善案やご提案いたしました新規施策を実行する際には、実行支援や社内体制の構築等の支援も可能です。
新規事業の黒字化の支援
支援担当者は複数の企業で新規事業の責任者を務め、務めた事業を全て黒字化に導きました。その経験から、現在黒字化していない原因を分析し、最短で黒字化に持っていくための施策提言・施策実行を行います。
また、現時点では事業化していないものの、手掛けたい事業をゼロから作り上げ、黒字化まで持っていく事の支援も可能です。
赤字の業務・事業の収益改善
業務改善の担当者は、Web広告の成果改善や採算化していない事業の収益改善を複数の会社で担当してきました。その経験から現在採算が取れていない業務や事業に対する改善施策の提案や施策の実行を行います。
報酬額については赤字額の減額分（利益貢献分）の中の一部から頂く形の形式でも案件次第では対応可能です。
貴社の過去データを利用しての既存ビジネスの改善提案
具体的な実務レベルの話では、Web広告のクリエイティブや貴社のホームページやランディングページの訴求を既存のお客様のような方を増やせるように改善します。
また、必要に応じてサービス内容まで改善する事も可能です。
加えてご希望が御座いましたら既存顧客の属性データ等を見る中でお金を払う見込みの高い属性を明確にし、その方向けの新サービスの設計まで担当可能です。
担当者は事業会社にて業務レイヤーの改善に加えて既存の社内のデータをベースにしたサービス改善を担当してきました。その経験をもとに数値改善へのコミットを前提とした支援を行います。
社内人材の育成並びに業務マニュアルの作成
普通の会社にはなかなかいない、Web集客の全体像が分かり、事業のグロースまで導ける人材の育成をサポートします。
当プログラムでは事業会社にて新規事業の企画やWeb関連業務を一人で担当できる担当者を将来的に社内に生み出せる状態を目指します。
加えて定期的な勉強会の開催や業務マニュアルの作成を行う事で担当者以外でも回せる運用体制を作ります。
それにより、外部の代理店やコンサル等に多額のお金を払わずに自社メンバー主導で新規のWeb施策や事業改善が出来る体制の構築を目指します。
経営課題を含めたオーダーメイド型の支援サービス
貴社の状況をお伺いし、貴社が抱える事業戦略上の課題や経営上の様々な課題の解決・改善の支援を致します。
本サービスについてはWeb関連業務やマーケティング支援といった既定のサービス対象外のサポートも可能です。ご状況をお伺いしての話になりますが、
- ビジネスモデルや社内体制上のリスク改善施策の提言
- KPI・KGIをベースとした事業全体の健全な財務モデルの策定
- 人事評価制度の導入や立案について
- 人員を減らした上で事業を健全に回す事業モデルの構築
- 時代遅れになったビジネスモデルの見直し
- 正社員を増やさずに事業をグロースさせる事業モデルの設計
といった内容のご相談や改善のご支援も可能です。
複数の企業で経営者の直下で事業戦略の設計業務や社内リスクの軽減施策を担当していたので、ご協力出来る事は多岐に渡るかと存じます。
また、過去に勤務していた企業にて社内の不祥事を見つけ、経営者に業務改善提案書を提出した経験もあります。そのため、不祥事の調査や問題社員のあぶり出しに加えて再発防止施策の提言・実行支援のご協力も可能です。
ご希望があれば、NDAを結んだ上で詳しいご状況をお伺いし、貴社の非常勤メンバーの一人という形で社内に入り込む事も可能です。
当然、案件によっては関われないものもありますが、何かございましたらお気軽にご相談くださいませ。
当サービスの注意事項
予め以下についてはご了承のほど何卒どうぞよろしくお願い致します。
- 担当者が勤務している企業と競合する恐れのある会社の案件はお受けできません。
- 本サービスは法人向けのサービスですので、個人の方の支援は対象外です。
- お問い合わせ頂く際には会社名・連絡先などをご記載頂きます。
- 報酬は案件によって変わりますが、基準単価×稼働時間or最低単価＋成果報酬の2択がメインです。
- ご連絡は以下のお問い合わせフォームにて必要事項のご入力をお願いします。
- ご連絡は企業アドレスからのご連絡を推奨しております。
- 無料相談会は、ご連絡時のご相談内容やご連絡頂きました企業様次第では、お申し込み後のご連絡も控えさせて頂く事がありますので予めご了承下さいませ。
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無料相談会では貴社のご状況をお伺いし、私の方でご協力できる事や今私が持っている知見でご協力できることを可能な範囲で無料でご共有します。
無駄なお時間にはしないように事前の準備も致しますので、お気軽にお申し込みくださいませ。